为了挽救移动业务

在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来,除了摩托罗拉的拖累,联想移动业务的衰落也是因为渠道受阻。长期以来联想80%-90%的手机业务都依赖运营商,随着2014年运营商大幅下调补贴,运营商渠道销量迅速下滑。

今年以来,曾经的灵魂人物、摩托罗拉原总裁兼ceo rick osterloh和摩托罗拉设计部门主管、首席设计师jim wicks先后离职,摩托罗拉变成一个空有品牌的手机企业。

不过,联想的翻身仗并没那么好打。国产智能手机市场的竞争已经步入白热化阶段,堪称一片红海。

联想发布的2015财年财报显示,截至2016年3月31日,集团全年营收为449亿美元,同比下降3%;净亏损1.28亿美元。2015财年,联想在全球的智能手机销量同比下跌了13%,售出6600万部,同时,联想在全球智能手机市场的份额同比下跌了1.1%,至4.6%。

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而在收购之后,联想移动业务和市场份额不断下滑,并没有收到预期的效果。联想2015-2016财年二季度共亏损7.14亿美元,这是联想六年来首次遭遇季度亏损。

摩托罗拉在过去一度是通信业的代名词,更是手机的发明者。然而,从当年的辉煌到2006年起的下滑;从押宝安卓平台到再度复兴;从2011年初的拆分到被谷歌收购,再到被联想收购,成立88年的摩托罗拉几经周折,跌宕起伏。

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不过,联想并未在公告中透露摩托罗拉目前的员工人数。有消息称,摩托罗拉移动业务部分,裁员人数达到了700人,占据了摩托罗拉移动总业务的很大比例,这部分人数总共在1200人左右。

中国信息通信研究院发布的一组数据显示,2016年一季度,在中国市场上市的各种智能手机新机型高达274款,也就是说,平均每天有3款新的智能手机在中国市场上市。三星、苹果、华为在全产业链上仍优势明显,在高端手机市场上更是占据优势,联想能否挤出自己的天地,仍有太多不确定性。(方彬楠 石飞月)

为了挽救移动业务,联想也在不断挑战具有创新亮点的产品。本月初,联想发布了智能手机moto z和moto z play,以及多款可与moto z系列产品无缝贴合、可更换的智能模块,通过模块化的想法和设计,既不增加手机的负担,将更多的功能和应用放到手机里,同时又扩展了手机的应用和发展空间。

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联想在公告中表示,本轮裁员是联想与旗下摩托罗拉移动智能手机业务正在进行战略组合的一部分,目前联想正在优化组织架构,简化产品线,从而更好参与全球智能手机市场竞争。此外,摩托罗拉移动总部依然设在芝加哥,作为其智能手机业务的全球研发枢纽,联想希望利用当地人才来继续开发摩托罗拉的产品。

联想当初以29亿美元的价格收购摩托罗拉,但不管是技术人员还是专利,比之此前谷歌收购摩托罗拉时大大缩水。